Sécurisez et accompagnez vos projets stratégiques

Les questions
que vous
vous posez

Avant de communiquer officiellement sur la future réorganisation :
Quelles actions précises dois-je absolument entamer concernant les risques humains et organisationnels ?
Comment évaluer au mieux l’organisation cible et mettre en place d’ores et déjà des actions permettant de lever tous les risques ?
Qu’est-ce qui peut contribuer à bloquer le projet ?
Quels sont les prérequis concrets imposés par la jurisprudence ?
Comment rédiger une note CHSCT performante sur ces aspects ?

Lorsque le projet est connu de tous :
Comment avoir une connaissance concrète des risques pouvant remettre en cause ou altérer fortement les bénéfices escomptés de l’opération ?
Comment accompagner de manière performante les personnels afin de les maintenir engagés sur la durée ?
Quelle stratégie affiner vis-à-vis des représentants du personnel ?

constats
concernant
votre
problématique

Peu d’entreprises sont réellement préparées : l’organisation cible est bien souvent floue et ne permet pas de s’assurer que les objectifs de la réorganisation seront atteints, les charges de travail réelles sont sous-estimées pour ceux qui restent, les implications humaines et organisationnelles concrètes très peu abordées.

Encore moins suivent, de manière opérationnelle et dans le temps de la réorganisation, les risques humains et organisationnels pouvant remettre en cause le bien fondé même du projet.

Nos réponses

Dès le stade de la
confidentialité du projet

Artélie vous dit précisément quels risques anticiper, comment les pallier efficacement au regard de vos enjeux business, de quelle manière communiquer en interne et en externe et gérer, de manière sereine, vos relations avec le CHSCT.

Lors du déroulé
du projet

Artélie vous informe concrètement des leviers précis permettant de conduire le changement en minimisant les risques humains et organisationnels au cours du temps. Vous aurez une vision précise des autres risques émergeants, ainsi que des ressources inexploitées.

Votre relation avec les parties prenantes sera apaisée (CHSCT, Dirrecte, Inspection du Travail).

Les avantages

Vous mènerez votre réorganisation de manière efficace dans un climat social contrôlé.

Vous atteindrez les objectifs business que vous vous étiez assignés.

Prenez
contact

Contactez dès maintenant Artélie pour l’étude de votre projet :

icone_telephone+ 33 (0)1 45 22 53 45